深度精美短文:京东为什么要打造自己的官方社交电商平台“东小店”?

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开门见山,电商发展到今天,中国已不缺类似于京东这样的电商平台,再多几家,也只是割东家肉予西家食,对整个社会资源,是浪费。电商最缺的,是模式创新,用新鲜感激活沉沦与老化,其次,是在现有的基础上查缺补漏做到更精细人性化。

传统电商平台,第一,从用户量上看,很难再获得多少真实增量用户,基本是干炒剩饭的活,谁还没个东,谁还没个宝,谁还没个拼爹爹。第二,传统电商平台,单纯的买家是买家,商家是商家,买家花钱,卖家各种辛苦,累月经年下来总账一算,呵呵,还不见得挣钱。大家,早已都玩累了。

难道电商真的就只能这样贴身肉搏,一片红海过后等血凝固结痂大家都困死在里面?

也许,京东官方社交电商平台东小店是对电商的一次升维,带领电商进入一片真正的新大陆新鲜地带,激活存量活跃度。也确实,最近最火热的风口,应该就是社交电商了,各种各样的大喇叭小喇叭都在嘚吧嘚地宣传这东西会成为电商新时代。阿猫阿狗,都弄了个犄角旮旯里出生的社交电商平台在宣传,你跟他讲大平台可靠,他跟你讲模式多牛,你跟他谈模式,他跟你讲只要几99梦就能做到没边,不能没有梦想没有眼光,大不了就是梦醒了尿湿了床,拼的是脑子,不伤性命。这就是最新的伽马刀收割技术,割起来整齐微痛,下一茬,还能再发芽,中午割完,下午还能赶得上爬起来去找工作。当然,几99的项目这么多,在智商够用的人看来,不缺这一个。做电商,供货,物流系统,支付系统,售后,这四个哪个小平台是真的完善?当然,用嘴死吹的我们就默认它“完善”,不过也许他自己买的时候钱付到哪里去了自己都不清楚。更何况做社交电商,硕果仅存的那么几个社交软件有哪个跟你亲近,如果没有这个“社交”做保障,这做的是哪门子社交电商,一道规定,就让你社交不起来,这,不是没有过。

不如,京东来做自己的官方社交电商平台东小店,一,把电商拔高点维度,自用省,分享赚,买家也可成为商家,整个京东的商品在未来都可以卖,还开什么自己的网店,中国不缺网店,缺的是东小店推手,缺的是能打造团队的模式。二,东小店社交电商平台依靠京东这么大的躯体,让外面这些养韭菜平台靠边站到阴影里枯萎掉吧,也算顺带做了善事。实事求是的说,社交电商本身不是骗局,无奈总有些人太能炒作概念了,宣传起来社交电商里的天是蓝的,水是清的,空气是甜的,当然,韭菜也是嫩的,毕竟这东西新鲜,再加上一通能得奥斯卡奖演绎,总有韭菜当场发芽。三,京东拥有微信一级流量入口,对接微信10亿级别流量,同时,京东最大股东也是腾讯,原有用户转换到京东社交电商平台东小店上来已经足够成就很多人,外加微信10亿以上用户,这个盘面,够大,能容纳更多人成功。

所以,别再去干实际上是在帮人干事,结果自己还要先掏几99获得给人干活的资格,如果想干,交给我,我请你吃个饭,顺便聊点让你心情愉悦的事。

电商,是对实体店的一次升维,一旦降维打击,绝大多数实体店几无还手之力。京东社交电商平台东小店,是对传统电商的一次升维,这次升维,不是为了打击传统电商,而是互利共生,加入东小店,无需自己再开网店只能售卖自己店铺商品,未来整个京东的商品东小店都将可售,做一个东小店推手,商家需要这样一个个推手,总比自己单枪匹马开疆拓土强。电商发展到今天,是没得必要再回归做实体店的,那些再回头去做线下落地的,除了特殊行业可能能存活下来,大多会再死一遍,确实是商业模式变了,就要顺势而为,做个推手,一样可以解决就业问题,一样可以解决收入问题,何必再回头铺摊子,浪费社会资源。

京东,为什么要打造自己的官方社交平台“东小店”?因为这是趋势,因为这是使命,私域流量才是新大陆的春天,打造属于我们每个人的私域流量平台东小店,这是已经敞开来的风口。

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